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Liquid Enterprise
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Liquid Enterprise™

让人员、流程和信息相互连通

 

 

Michael Treacy博士是麻省理工学院斯隆管理学院(Sloan School of Management)的教授, 同时也是The Discipline of Market Leaders的作者,他认为,当今的企业都希望让客户满意并击败竞争对手。
为了获得成功,公司必须关注下列三项优势中的至少一项:

  • 卓越运营
  • 与客户保持密切关系
  • 产品与服务的领先优势

BEA的Liquid Enterprise™旨在通过下列措搭建沟通业务部门与IT部门之间的桥梁,构建可持续的竞争优势

  • 业务创新
  • 业务敏捷性
  • 业务优化

Liquid Enterprise与目前的传统企业的比较

(+)

Liquid Enterprise敏捷、灵活、迅速。它能够立即响应业务需求,利用现有基础架构投资,而且自然而然地适应未来的市场需求和技术发展。

(-)

目前的传统企业所拥有的系统僵化、昂贵,而且具有垂直式的设计和应用。

 
 

Liquid Enterprise

  • 以随需应变为中心
  • 复合应用
  • 松耦合
  • 业务流程驱动
  • 与生俱来的协作性
  • 异构水平集成

目前的传统企业

  • 希望一劳永逸
  • 应用孤岛
  • 紧耦合
  • 应用功能驱动
  • 难于协作
  • 同构垂直集成

如何创建Liquid Enterprise?

BEA建议企业应该打破传统运营和投资模式中的垂直孤岛,代之以水平连接人员、流程和信息的组织原则。第一步是将业务逻辑与传统的单一应用相分离,对IT资产进行松耦合。

实现方法:专业技术和专注精神

BEA通过专注于下列三个技术动力帮助公司构建流式企业:
企业级社会计算以用户为中心
业务流程管理(BPM)为业务提供实时的可视性和控制
面向服务的架构(SOA)将业务任务转化为可重用、松耦合的服务
BEA® Enterprise 360°是业内最先进的构建Liquid Enterprise的方法,它将汇集了我们的产品技术、人员、最佳实践和广泛的合作伙伴网络,为客户提供最大的业务价值。获得的成果:真正的业务转型和ROI(投资回报率)。